為深入了解質監系統技術機構基層工作情況，剖析問題、分析原因，做好省局即將召開的技術機構中層干部封閉培訓前期調研工作，3月12日下午，省局召開了技術機構隊伍建設座談會。省局劉云夏局長、張利民副局長、陳高原總工程師、薛維家副總工程師出席了會議。相關處室和技術機構負責人參加了會議，省特檢院機電一室全體檢驗人員參加了調研座談會。
參會領導和代表查看了質量體系文件、運行資料和檢驗報告，并以省特檢院機電一室為調研對象，聽取了全室檢驗人員的發言，提問點評、分析在隊伍建設、機制建設、質保體系、檢驗工作中存在的問題和不足，探討了提升技術機構隊伍建設的思路。
劉云夏局長首先肯定了省特檢院在制度、人才、裝備建設上有起色、有進步、有希望。指出，此次會議就是要以機電一室為實例，用解剖麻雀的方式分析我省技術機構現狀，了解情況、發現問題，找到思路。劉云夏局長強調指出，面對市場經濟快速發展的新形勢，技術機構不能滿足于一般化、過得去的工作狀態，要通過五個方面切實加強技術機構隊伍和能力建設：
一是要高度重視技術機構隊伍和制度建設。這是由質監局技術監督的性質決定的；由技術機構的特殊地位作用決定的；由科學發展、社會穩定和諧要求決定的；由技術機構積累的問題和存在較大風險決定的，技術機構要做到思想上有意識，工作上有措施，出實招、見實效。
二是要嚴格執行新《條例》和電梯檢驗規范等法律法規。電梯安全運行與科學發展和保障民生緊密相連，在檢驗當中要嚴格執行規章制度，這既是法規也是底線，既是責任也是生命。在檢驗中要提高發現問題和解決問題的能力，提高檢驗效率和準確率。
三是要通過培訓、自修、進修等人才培養方式大力提升隊伍素質。要把好進口關、提拔關、考核關、獎懲關，開展大培訓、大練兵、大比武，牢固樹立責任意識、規程意識、誠信意識、創新意識和服務意識，打造一支革命化、專業化、知識化、年輕化、政治堅定、技術過硬、作風優良的檢驗隊伍。
四是要建立完備的工作制度、管理制度、責任制度、賠償制度。堅持制度第一，按制度辦事，制度管人、流程管事。建立科室聯系點，探索在技術機構建立健全賠償制度，加強質量管理。
五是要采取措施加強科室建設。技術機構負責人要把工作重心放要科室建設上，選好配強室主任，建立一套完善的規章制度，打造一只有戰斗力的團隊，營造獨特的室文化氛圍。
會上，張利民副局長、陳高原總工程師、薛維家副總工程師以及省局相關處室和技術機構負責人也就技術機構建設相關問題提出了意見和建議。
